Invalid campaign token За какие заслуги можно премировать сотрудника

За какие заслуги можно премировать сотрудника

Одним из самых приятных поощрений на работе — это получение премии сотрудником. Работая, часто приходится выкладываться по полной, задерживаться, иногда получается перевыполнять план. Существует закономерность, что чем лучше работает сотрудник и со стороны руководства это замечено и одобрено, то активность работников со временем возрастает, тем самым, повышая производительность и приводя предприятие к прибыли. Каждый сотрудник хочет, чтобы его труд был оценен по достоинству и, желательно, в денежном эквиваленте.

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 653-60-72 Доб. 448
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 773

Любому сотруднику важно знать, за что ему начислено денежное поощрение, как оно рассчитывается, в каких документах прописаны правила его формирования. У работодателя возникает другая проблема: какой должна быть формулировка, ведь зачастую разные работники награждаются за различные свершения. О всех нюансах премирования расскажет наша статья. Самое главное в определении данной выплаты то, что она начисляется сверх того, что заработал человек за определённый срок — чаще всего за месяц или за год. Проще говоря, премия — это поощрение, которое зависит от результатов работы, методов, скорости их достижения, их качественных или количественных показателей. Вторая функция данной выплаты — стимулирование сотрудника, подталкивание к тому, чтобы он работал более интенсивно или так же хорошо, как и до этого.

Премирование работников — эффективный способ мотивировать трудиться продуктивнее.

Помимо заработной платы трудовое законодательство Российской Федерации предусматривает выплаты поощрительного и стимулирующего характера, которые мы больше знаем под таким приятным названием как премия. Оговорено это в статье ТК РФ.

Премирование работников организации и его документальное оформление

Помимо заработной платы трудовое законодательство Российской Федерации предусматривает выплаты поощрительного и стимулирующего характера, которые мы больше знаем под таким приятным названием как премия. Оговорено это в статье ТК РФ. Там же в статье Трудового Кодекса указано, что работодатель может по собственному усмотрению премировать сотрудников — этот вид выплат не является обязательным.

Также сразу надо отметить такое уточнение законодательства статья ТК РФ , что лишать работника премии депремировать из-за какого-либо дисциплинарного нарушения опоздание, прогул, отсутствие на месте в рабочее время и другие нельзя. Для этого предусмотрены другие виды дисциплинарных наказаний. Кроме вышеизложенных статей, следует отметить, что в Трудовом Кодексе не расписана процедура, за что и каким образом начисляются и выплачиваются премии работникам.

Об этом прямо говорится в статье ТК РФ, где право решения передано на рассмотрение работодателей. Все эти вопросы, по рекомендациям законодателей, должны быть расписаны в одном из таких видов внутренней документации:. Юристы настоятельно рекомендуют в этих официально утвержденных внутренних документах, с которыми надо ознакомить каждого сотрудника, максимально точно оговорить все вопросы начисления дополнительных выплат, вилки их размера, причины лишения и ознакомить всех сотрудников лично.

Принципы разработки внутренней документации о премировании. При оформлении документации о премиальных выплатах, руководство предприятия или учреждения должно руководствоваться такими рекомендациями:. Важно, чтобы внутреннее Положение о премировании сотрудников не содержало нечеткие формулировки.

Дело в том, что некоторые работники могут этот месяц быть в отпуске или болеть — и, по существу, премировать их не за что. Эти правила относятся к регулярным премиальным выплатам. А вот разовые и личные премии выплачиваются по такому алгоритму:. Основания для начисления премии и лишения выплат. В законодательстве нет четких указаний для руководителей предприятий и учреждений относительно оснований для поощрения, а также, никак не ограничены размеры премиальных выплат.

Как правило, причинами, по которым оформляется служебная записка на премирование сотрудников, могут служить такие достижения в работе:. Если премии начисляются за достижение каких-либо показателей, то в приложении к приказу должны быть предоставлены документальные подтверждения этому. На основании этого контролирующие органы могут оспорить размеры премиальных сумм и через суд признать их необоснованными.

Для премий по наступлению какого-либо события или даты документального подтверждения не требуется. Лишить работника премии, которая ему полагается согласно пунктов внутреннего Положения, без основания нельзя.

Лучше всего, если все основания для депремирования будут внесены в этот документ. К ним можно отнести такие поводы:. В законодательстве предусмотрена защита своих прав сотрудником — он может оспорить в судебном порядке лишение его премии. Поэтому, депремирование также должно быть правильно оформлено с указанием основания для такого шага.

Как правило, это включено в приказ о премировании сотрудников, образец которого мы предоставляем. Если сотрудник не согласен с лишением его премии или ее суммой, как мы указали выше, он имеет законное право обратиться в уполномоченные инстанции для решения спора. Он может обратиться в ГИТ государственную трудовую инспекцию , а может — непосредственно в суд.

Руководителям предприятий следует знать, что если в Положении и премировании формулировки общие, нечеткие и сотрудник на их основаниях имеет право на поощрение, то все будет трактоваться в его пользу. Именно поэтому, в приказ о премировании надо обязательно вносить пункт о невыплате премии и основаниях для этого. Еще один факт для оспаривания — любое лишение или уменьшения размера премий, которые включены в систему оплаты труда, по любым, не указанным во внутренних документах коллективный договор, Устав, Положение о премировании , основаниям — может быть оспорено и в большинстве случаев такие споры решаются на пользу работника.

Законодательно оговорено — в статье ТК РФ , что споры о премировании и размерах денежного поощрения относятся к категории индивидуальных трудовых споров. И в случае признания судом первой инстанции претензий законными, они должны быть удовлетворены в полном размере без права обжалования статья ТК РФ. Еще одно упущение, которое чаще всего сознательно допускают руководители, не предполагая, что закончиться это может обязанностью регулярно выплачивать премии, а не только предоставлять различные другие виды поощрений.

Это нечеткое разграничение оснований для поощрения и целевых показателей и условий, по которым осуществляются стимулирующие премиальные выплаты. Этот вопрос обязательно надо согласовать с опытным юристом. Мое мнение, предприятия стали последнее время невероятно экономить финансовые средства. И делается это хитрым и завуалированным методом. Всех работников переводят на голый оклад. А остальную сумму доплачивают в виде премиальных. Вроде и придраться не к чему и роптать тоже.

Ведь заработная плата осталась как бы прежней. Сохранить моё имя, email и адрес сайта в этом браузере для последующих моих комментариев. Статьи и материалы.

Вас также могут заинтересовать: Примеры системы премирования Пример положения об оплате труда и материальном… Где найти образец приказа о премировании Формулировка приказа что написать в приказе на премию Как правильно написать служебную записку на премию Жалоба в управляющую компанию Обеспечиваем охрану зданий Увольнение за утрату доверия.

Просмотреть Профиль Посмотреть сообщение andrey. Бухгалтерская помощь компаниям. Бухгалтерские услуги как аутсорсинг: основные преимущества. Аркадий Мое мнение, предприятия стали последнее время невероятно экономить финансовые средства.

Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e-mail не будет опубликован. Комментарий Имя E-mail Сайт Сохранить моё имя, email и адрес сайта в этом браузере для последующих моих комментариев.

Образец служебной записки и приказа о премировании сотрудников

Премирование сотрудников за что возможно - формулировка оснований для премирования может быть различной в зависимости от того, за что выдается премия и насколько богата фантазия руководства. Рассмотрим, чем регулируется порядок закрепления формулировок в приказе о премировании и какие из них лучше использовать в тех или иных случаях. Согласно ее положениям, премия — это выплата поощрительного либо стимулирующего характера. Название такой выплаты может изменяться, но ее целевое назначение сохраняется.

Премии сотрудникам. Как грамотно оформить и обосновать расходы налоговикам?

Премирование сотрудников за что возможно — формулировка оснований для премирования может быть различной в зависимости от того, за что выдается премия и насколько богата фантазия руководства. Рассмотрим, чем регулируется порядок закрепления формулировок в приказе о премировании и какие из них лучше использовать в тех или иных случаях. Согласно ее положениям, премия — это выплата поощрительного либо стимулирующего характера. Название такой выплаты может изменяться, но ее целевое назначение сохраняется. Наиболее распространено в России общее премирование, когда поощрительные выплаты выплачиваются почти всем сотрудникам при отсутствии недостатков в работе с их стороны, размер доплаты при этом может быть как фиксированным, так и зависящим от величины оклада.

Как правильно премировать сотрудников к Новому году

.

За что можно поощрить сотрудников: какой должна быть формулировка повода для премирования

.

.

.

Премирование сотрудников

.

.

.

.

.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 1
  1. Ипполит

    Очень забавная штука

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных