Invalid campaign token Если есть план и факт как найти фонд зп

Если есть план и факт как найти фонд зп

С помощь план-фактного анализа финансовый директор сможет не только получить полную картину динамики работы компании, но и разработать рекомендации по улучшению хозяйственной деятельности. А мы расскажем, как. Суть анализа отклонений в целом — рассчитать разницу между фактическими показателями деятельности компании и их нормативными или плановыми значениями. Причем сами показатели можно рассматривать в самых разнообразных разрезах: по периодах, датам, товарам или товарным группам, поставщикам и покупателям, направлениям бизнеса или сегментам рынка, подразделениям компании или центрам финансовой ответственности и т. С другой, — его можно использовать при рассмотрении любых показателей, рассчитанных по другим методам анализа, для которых установлены нормативные или плановые показатели.

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 653-60-72 Доб. 448
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 773

Буквально, ФЗП — оплата труда только за отработанное время, а фонд оплаты труда — это ФЗП плюс премии, бонусы и другие надбавки. Обязательно учитывайте это при составлении планов и расчете выплат. Далее мы будем использовать оба термина. Зарегистрируйтесь и посмотрите, как это реализовано в Poster POS. А как правильно составить план мы расскажем в статье.

Расчет фонда оплаты труда ФОТ осуществляют по всем видам выплат, которые положены сотрудникам конкретного предприятия. Как зарплата состоит из двух частей, так и ФОТ можно разделить на две составляющие:.

Инструментом управления затратами на персонал является фонд оплаты труда. Персонал — самый ценный актив предприятия, а для некоторых предприятий и самый дорогой. Затраты на оплату труда составляют весомую долю в себестоимости готового продукта, поэтому подходить к их расчету, анализу и управлению ими нужно максимально ответственно.

Анализ расходов на оплату труда

С помощь план-фактного анализа финансовый директор сможет не только получить полную картину динамики работы компании, но и разработать рекомендации по улучшению хозяйственной деятельности.

А мы расскажем, как. Суть анализа отклонений в целом — рассчитать разницу между фактическими показателями деятельности компании и их нормативными или плановыми значениями.

Причем сами показатели можно рассматривать в самых разнообразных разрезах: по периодах, датам, товарам или товарным группам, поставщикам и покупателям, направлениям бизнеса или сегментам рынка, подразделениям компании или центрам финансовой ответственности и т. С другой, — его можно использовать при рассмотрении любых показателей, рассчитанных по другим методам анализа, для которых установлены нормативные или плановые показатели. Именно поэтому план-факт анализ получил наибольшее распространение в качестве инструмента для управления бизнесом компании и главного метода бюджетного управления.

В основе план-фактного анализа заложен выбор определенных показателей и сравнение их фактических значений с плановыми. Поэтому для его эффективного использования компания должна первоначально установить такой перечень показателей своей деятельности, который одновременно позволит получать все необходимые данные для принятия управленческих решений и не допустить отвлечения времени управленцев на изучение избыточной и малозначительной информации о работе компании.

Рассмотрим далее, как план-фактный анализ этих показателей поможет финансовому директору получить полную картину динамики работы компании и разработать рекомендации по улучшению хозяйственной деятельности. На основании плановых показателей и данных управленческой отчетности о фактических результатах финансовый директор компании сформировал аналитические таблицы по различным направлениям ее деятельности за год.

Себестоимость продукции. Фондоотдача см. Величина основных фондов по факту оказалась выше планируемой, а коэффициент фондоотдачи наоборот ниже на 0,05 пунктов.

Эти цифры показывают нам, что основные фонды использовались компанией чуть менее результативно, чем было предусмотрено планом. А вот самые интересные для собственников компании показатели результативности оказались по итогам года ниже ожидаемых. Далее переходим к рассмотрению итогов по производственным показателям. Основная часть план-факт анализа приходится на производственные показатели, потому что с ними работает большинство менеджеров и ключевых сотрудников компании.

В связи с большим объемом изучаемых данных их невозможно свести в одну таблицу и целесообразнее всего формировать несколько таблиц по различным направлениям деятельности. В тоже время коммерческие расходы за год составили. Такая динамика свидетельствует о недостаточной эффективности процессов коммерческой службы компании. Однако здесь финансовый директор должен более тщательно проанализировать корректность плана управленческих расходов по каждой из статей затрат, так как такая значительная экономия скорее всего получена именно за счет недостоверности запланированного показателя.

Так как общая себестоимость продукции по итогам года превысила плановую, финансовый директор компании должен еще оценить этот показатель как в разрезе ассортимента продукции, так и в разрезе статей затрат. В таблице 3 мы видим данные для анализа выполнения плана производства в ассортименте продукции.

В следствии этих план-факт отклонений в производстве продукции произошел и структурный сдвиг выпуска продукции, данные о котором мы видим в таблице 4.

Так как себестоимость производства единицы продукции в каждой из групп различна, то в результате этих отклонений произошло опережающее превышение фактической себестоимости выпуска продукции над плановой по сравнению с ростом продаж. Далее нам необходимо проанализировать план-факт отклонение полной себестоимости реализации продукции в разрезе статей затрат, чтобы понять за счет чего именно возникло превышение.

В таблице 5 содержаться данные постатейном составе себестоимости продукции. Такие данные представлены в таблице 6. Из данных таблицы мы видим, что общая численность сотрудников компании в году фактически превысила плановую на 6 человек, в том числе основное превышение пришлось на рабочих 5 человек заработная плата которых входит в состав себестоимости выпуска продукции.

Здесь я хочу обратить внимание на тот факт, что показатели эффективности работы компании могут также быть подвергнуты план-фактному анализу, но только при условии, что в компании действует система планирования таких показателей. Данные таблицы указывают на достаточную эффективность работы компании, так как фактический запас финансовой прочности как в абсолютных, так и в относительных выражениях по факту оказался выше планового значения.

В то же время опережающий рост переменных затрат по сравнению с ростом выручки говорит о необходимости проведения мероприятий по их оптимизации и сокращению. А положительное план-факт отклонение по постоянным затратам также свидетельствует об эффективном управлении этими затратами. К негативным моментам нужно отнести отрицательное отклонение фактической величины маржинального дохода по сравнению с плановой, что в свою очередь привело к не достижению компанией планового значения порога рентабельности.

Таблица 8. Анализ влияния факторов на выполнение плана по объему реализации продукции. Результаты план-фактного анализа показали, что сбытовая политика компании была недостаточно эффективной в части цены реализации. Данные для проведения анализа содержатся в таблице 9. Эти данные показывают нам, что эффективность труда в году по факту была ниже, чем планировалось.

Так среднегодовая выработка одного рабочего составила на 15 тыс. Получить доступ. Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас.

Как порезать расходы на оплату труда линейного персонала и топ-менеджеров. Семь типов сотрудников финансовой службы, которые всех раздражают. Как решить шесть частых проблем с бюджетами. Как убедить банк изменить залог после погашения части долга. Решения для финансового директора на каждый день. Готовые отчеты и финансовые модели в Excel для финансового директора. Чтобы избежать необоснованного роста затрат на персонал, закрепите в регламенте правила, по которым бухгалтерия рассчитывает премии сотрудникам.

Докажите кредиторам, что компании можно предоставлять длительную рассрочку платежа, убедите банк, что она справится с новыми кредитами и сможет вовремя расплатиться по всем своим обязательствам. Все права защищены. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе.

Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно. Читайте в электронном журнале. Ввести код доступа О журнале. А еще Статьи Финансовый анализ План-фактный анализ отклонений по направлениям деятельности компании. План-фактный анализ отклонений по направлениям деятельности компании. Темы: Финансовый анализ. Автор: Гребенников Алексей.

Используйте пошаговые руководства: Excel для финансового директора Управленческий учет в вашей компании Подведение итогов полугодия. Когда скидка клиенту вредит компании Какой должна быть прибыль компании Как определить оптимальное соотношение собственного и заемного капитала Как рассчитать минимально допустимую цену реализации.

Методические рекомендации по управлению финансами компании Главное в работе Финансового директора в году. Ваша персональная подборка. Подписка на статьи Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Адрес электронной почты. Я даю свое согласие на обработку моих персональных данных. Получить демодоступ или сразу подписаться. Рекомендации по теме. Новости по теме.

Поменялась инструкция по анализу себестоимости продукции производственного предприятия. Появились пять финансовых показателей на каждый экстренный случай. Теперь будет проще провести финансовую разведку своими силами. В Высшей школе финансового директора расскажут, как оценить платежеспособность и благонадежность контрагента. Вышла инструкция по поиску недополученных доходов. Школа Проверь свои знания и приобрети новые Записаться.

Самое выгодное предложение Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас. Мы в соцсетях. Как порезать расходы на оплату труда линейного персонала и топ-менеджеров Семь типов сотрудников финансовой службы, которые всех раздражают Как решить шесть частых проблем с бюджетами Как убедить банк изменить залог после погашения части долга Решения для финансового директора на каждый день Получить доступ на 3 дня.

Самые популярные статьи месяца: выбор редакции Реальные доходы и расходы от программ лояльности Шесть советов для российского бизнеса от Нассима Талеба Финансовые ловушки в договорах поставки, которые пропустят менеджеры Инструменты, которые помогут оценить валютные риски и подскажут, как их снизить Как быстро ввести в курс дела нового сотрудника финансовой службы Как сэкономить до трети расходов на нужды офиса Чек-лист: меры на случай кризиса, которые нужно принять, прежде чем сокращать штат Как выбрать показатели для контроля исполнения бюджетов Пять правил: как избежать ошибок при реорганизации компании Модель для расчета объема продаж при скидках покупателям.

Самые популярные статьи месяца: выбор читателей SWOT-анализ Производительность труда Ставка рефинансирования ЦБ РФ на сегодня год 10 сервисов для бесплатной проверки вашего контрагента Все, что вам нужно знать про методологию SCRUM Что такое вексель: виды, применение, плюсы и минусы Что такое аутсоринг и зачем он вам нужен Как провести анализ ликвидности баланса предприятия Как использовать модель Гордона для оценки стоимости активов Ключевая ставка ЦБ РФ на сегодня Как уменьшить налог на прибыль Выплата дивидендов учредителям ООО в году: пошаговая инструкция Что такое франшиза: российская специфика в разных видах бизнеса Что такое овердрафт Как получить выписку из ЕГРЮЛ: пошаговая инструкция Рентабельность собственного капитала.

Формула и пример расчета Расчет НДС Налог на прибыль в году: ставка, расчет, когда платить Что следует знать про офшоры в году Налог на имущество юридических лиц в году: изменения Что такое дебиторская задолженность дебиторка простым языком Пример SWOT-анализа предприятия Расчет себестоимости Положение об оплате труда работников: образец на год Накладные расходы: расчет и оптимизация Расчет оборачиваемости дебиторской задолженности Как зарегистрировать ООО: пошаговая инструкция по самостоятельной регистрации в году Что такое лизинг простыми словами Как правильно составить коммерческое предложение.

Примеры и образцы Рентабельность собственного капитала Return on equity : формула и пример расчета Организационная структура предприятия: виды, преимущества и недостатки Рентабельность продаж ROS PEST-анализ: что это и как проводится Аккредитив — что это и как работает Фьючерс Кредит-нота — что это простыми словами Оборотные активы предприятия: анализ и управление МСФО IAS 38 Нематериальные активы Основные принципы бережливого производства Lean production Что такое факторинг простыми словами — схемы, виды, примеры Договор возмездного оказания услуг с физическим лицом образец Что такое валовая прибыль Как найти инвестора для бизнеса Что такое EBITDA простыми словами.

Формула расчета и экономический смысл Как составить бизнес план: пошаговая инструкция Калькуляция себестоимости продукции: виды, методы, примеры Финансовая модель в Excel: пошаговый алгоритм и пример построения Международные стандарты финансовой отчетности: основные положения БДР: что это такое и как составить Как создать сводную таблицу в Excel: пошаговая инструкция Что такое MBA образование Методология управления проектами Agile эджайл Незавершенное производство: учет и оценка NPV чистый дисконтированный доход.

Что это и как рассчитать Проверка контрагента на благонадежность Дисконтированный срок окупаемости проекта Фирмы-однодневки: 14 признаков компаний, с которыми не стоит работать Собственный капитал предприятия Система KPI: как разработать и внедрить Точка безубыточности: формулы и примеры расчета Рентабельность активов Return on assets.

Оценка финансовой устойчивости Докажите кредиторам, что компании можно предоставлять длительную рассрочку платежа, убедите банк, что она справится с новыми кредитами и сможет вовремя расплатиться по всем своим обязательствам. Правовая база. Налоговый кодекс Гражданский кодекс. Опрос недели. Из-за ошибок и недоработок в каких бизнес-процессах компания теряет больше всего денег?

Управление персоналом. Продукты и услуги партнеров. События и конференции. Наши новости.

Планирование и расчет фонда оплаты труда

Заработная плата всех работников организации в сумме дает показатель фонда заработной платы ФЗП который занимает значительную долю в структуре себестоимости продукции. В зависимости от отраслевой принадлежности, индивидуальных особенностей организации и политики организации в части оплаты труда доля трудовых затрат может колебаться от нескольких процентов до двух третей общей суммы затрат организации. В учебной литературе существует две основополагающие концепции определения природы заработной платы :. Ее величина определяется условиями производства и рыночными факторами — спросом и предложением, под влиянием которых происходит отклонение заработной платы от стоимости рабочей силы. Заработная плата есть цена труда.

Фонд оплаты труда в ресторане

В этом материале хочу поделиться своими подходами к вопросу планирования фонда заработной платы предприятия. Попробую обойтись минимумом теории, которую вы и без моей помощи сможете найти в интернете. Все, что написано ниже по вопросу планирования фонда оплаты труда, с успехом применяется на многих предприятиях. Планирование фонда заработной платы является частью бизнес-планирования и позволяет заранее оценить предполагаемые расходы бизнеса на трудовые ресурсы. Особенно актуально это в таких направлениях деятельности предприятия, где доля затрат на оплату труда составляют весомую часть себестоимости продукции. А в промышленности металлургия, машиностроение, лесная промышленность и пр. Стоит также учитывать масштабы бизнеса, когда небольшие казалось бы проценты в абсолютных цифрах имеют очень увесистые значения.

Как рассчитать фонд оплаты труда

Работал в банке менеджером, сейчас работаю программистом. Удивлен, как мало люди знают о финансовой грамотности, выступаю советчиком для широкого круга друзей и знакомых. Больше всего люблю сложные задачи, когда получается сэкономить или вернуть деньги. Баланс предприятия распределяется на прибыль и расходы, и каждая из этих частей в свою очередь делится на постоянные и временные. Так, постоянными расходами считаются регулярные выплаты, например, работникам организации. Для того чтобы контролировать такие расходы ежемесячно выделяется определённая сумма для оплаты труда. При этом руководство не может выплатить больше положенного, однако обязано оплачивать полное количество отработанных дней. В том случае, если в фонде постоянно остаётся разница — работодатель повышает зарплату сотрудникам, или проводит раздачу премий. Как известно, финансовое состояние любого предприятия включает в себя прибыль и издержки, которые, в свою очередь, делятся на переменные и постоянные. Выплата зарплат относится к постоянным издержкам, ведь без систематической оплаты труда ни один сотрудник не будет работать.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Начисление зарплаты в 1С 8.3 Бухгалтерия по шагам

Фонд оплаты труда: расчет, планирование и анализ

Одна из самых затратных статей бюджета любой организации — фонд оплаты труда ФОТ. Ошибки при планировании ФОТ могут существенно повлиять на весь бюджет организации, привести к серьезным последствиям. В связи с этим ответственным за бюджетирование необходимо уделить данной задаче особое внимание и как можно более точно запланировать расходы на оплату труда персонала. Ответственные за бюджетирование. Как правило, бюджет ФОТ совместно разрабатывают: руководитель службы персонала; специалисты финансовой или планово-экономической службы: экономист по труду, бухгалтер по заработной плате, главный бухгалтер; сотрудники службы персонала, ответственные за планирование и контроль расходов, включенных в ФОТ менеджер по кадровому учёту, менеджер по компенсациям и льготам ; руководители подразделений в рамках своего подразделения. В зависимости от стандартов бюджетирования, основную ответственность за результат составления ФОТ возлагают, как правило, на руководителя службы персонала или, если в организации есть отдел организации труда и заработной платы ОТиЗ , на руководителя данного отдела.

.

.

Как разработать бюджет ФОТ

.

Из чего состоит фонд оплаты труда: правила рассчёта и анализ зарплаты

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: НЕТТО ИЛИ БРУТТО? КАК РАССЧИТАТЬ ЗП В ПОЛЬШЕ?
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 5
  1. Агафья

    Браво, вас посетила замечательная мысль

  2. Рената

    Интересные решения

  3. Самуил

    Извините за то, что вмешиваюсь… Я здесь недавно. Но мне очень близка эта тема. Могу помочь с ответом.

  4. Олег

    Да, действительно. Это было и со мной. Давайте обсудим этот вопрос.

  5. Мстислав

    Очень понравился ваш блог !

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных